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憲上充電站:OGSM打造高敏捷團隊 >>回上一頁
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節目名稱:憲上充電站
播出時間:2020年06月05日 19:00~20:00
主持人:謝文憲
來賓:JW智緯管理顧問有限公司總經理 - 張敏敏
主題:OGSM打造高敏捷團隊
TOYOTA、NASA、P&G都用OGSM,在台灣,科技、金融、傳產、服務各產業,超過1千位的經理人,也用OGSM,OKR做不到的,OGSM一頁企畫書精準達成!
只要一張表就能讓全公司上下,從總經理到第一線基礎員工同步撰寫、閱讀、使用,表格中的每位負責人、單位中的每一份子,都能因為這簡單的一頁紙, 明白「哪件是最重要的事」,每個人都能對工作有貢獻。

OGSM由以下4大內容所組成:
Objective(最終目的):包含企業願景,是全公司上下均須全力以赴的最終目的。
Goal(具體目標):以SMART原則將目標化為實際作為,讓所有員工均能集中目標且竭盡全力朝目標前進。
Strategy(策略):以3大資源「人、錢、時間」,進一步設定出達到具體目標的做法。
Measure(檢核):在執行策略的過程中,將過程切割成小的指標,透過設定小指標,讓執行者確定沒有走偏或走錯路徑。

OGSM隨時可修改、可追蹤進度,展現如變形蟲般的生命力,是一套可適用各種產業、適用各種規模的邏輯和表格。

 
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