新聞/產業
工研院與韓國KOSBI簽署合作備忘錄
2012/10/17 · 記者 姚惠茹
韓國近年來經濟表現不俗，台韓關係除傳統的競爭思維外，合作也是共同提升雙邊經濟發展的重要策略。工研院今天(10/15)宣布與韓國中小企業研究院(KOSBI)簽署合作備忘錄(MOU，Memorandum of Understanding)，簽約儀式在工研院副院長吳東權、韓國駐台副代表崔龍鎮擔任見證，及工研院產經中心(IEK)主任蘇孟宗、韓國中小企業研究院院長金東善擔任簽約代表中順利完成。工研院表示，簽署MOU的意義就是宣布雙方進行台灣企業與韓國中小企業合作模式研究；以台灣企業見長的水平分工及市場效率，輔以韓國力圖發展的中小企業政策，協助雙方透過相互合作，在全球市場中互利、互補開創新局。
工研院IEK主任蘇孟宗強調，全球景氣觀望下，台灣仍保有一定的競爭力。世界經濟論壇(WEF)日前公佈的2012年「全球競爭力評比」中台灣得分5.28分，位居亞洲國家第四，是六年來表現最佳；亞洲各國中除韓國與香港進步外，多數國家皆呈現退步，分析台灣競爭力進步的原因和市場效率增強有關。這不僅顯示台灣競爭力不容小覷，更應該善用台灣在市場上的高效率來結合盟友因應全球變局，如今工研院IEK與韓國中小企業研究院(KOSBI) 簽署合作備忘錄，就是讓雙方智庫透過合作架構，開啟互利的表現。
韓國中小企業研究院院長金東善表示，台、韓兩國在政治、經濟、文化背景有不少共通之處，經貿交流更是相當頻繁，台灣是韓國第六大貿易伙伴、韓國則是台灣第五大貿易伙伴，但長久以來台韓關係不夠密切，尤其在中小企業合作上更是欠缺合作。觀察台韓企業發展之特色，韓國企業財團擅長系統垂直整合並掌握關鍵技術；而台灣企業則擅長水平分工，這次的合作就是希望藉由雙方的優勢產生互補，加強台韓關係。
工研院IEK區域研究部經理陳志強說明，鼓勵台灣企業與韓國中小企業合作，背後有三大誘因，依序可從政策面、供給面、需求面來剖析。從政策面來說，是彌補韓國企業發展不平衡的現況；因韓國大企業過去在政府全力支持下，已如同八爪章魚般無所不在，並不斷透過強勢併購及供應鏈龍頭的地位擴充實力，反觀韓國的中小企業不僅只能依附在大集團下，並受到韓國大企業圍堵策略下，發展頻頻受限。近年來韓國政府已日漸重視此一發展不平衡的隱憂，轉而加深對中小型企業的扶持，也進而從政策面上開啟台灣與韓國中小企業合作的契機。
除了呼應韓國產業發展政策上的利多外。陳志強也強調，台灣與韓國中小企業合作，
也利於台灣企業加強在供給面(如掌控生產成本、取得關鍵技術)、需求面 (如接近市場、掌握市場優勢、加強海外營運、提升品牌知名度) 等環節的不足。近年來就不乏台灣企業積極與韓國中小企業進行佈局的案例；諸如元太科技投資Hydis取得關鍵專利使集團產能互補、文曄科技投資BSI及NSU利於在韓國市場的佈局及營運，以穩固在韓國半導體市場代理商的領先地位、慧榮科技投資FCI 加強行動裝置研發能力取得關鍵技術，並利用FCI的品牌跨足行動電視市場強化品牌與市場，增進服務韓國客戶的能力。
工研院IEK表示，與韓國中小企業研究院合作緣起，始於2009年8月份首度組團前往韓國拜訪KOSBI後開啟雙方合作交流契機，隨後每年均透過研究人員定期互訪、研究資訊交流、出席研討會等方式，逐漸建立起深厚之友誼，進而形成簽署合作備忘錄之共識。
目前工研院IEK與KOSBI之合作歷程分成三個階段來進行：第一，合作初建階段(2009-2011)，此階段透過互辦研討會、論壇等形式進行交流。第二，建立長期合作交流平台，此階段將透過聯合研究，共同深入推進合作領域項目。第三，合作深耕階段，此階段可透過共同專案研究進行專業人才培育，或以帶研究課題進行人員互相派駐。現行雙方處於由第一階段之「合作初建階段」邁入第二階段「建立長期合作平台」的過程，建構以「KOSBI與工研院IEK」為橋梁之平台，綜合考量分析雙方中小企業發展需求，為雙方廠商取得互補性條件或資源上的策略性合作，來佈局未來五到十年新興產業等重點領域，以增進台、韓兩國中小企業共同因應全球化衝擊之能力。
工研院IEK主任蘇孟宗強調，全球景氣觀望下，台灣仍保有一定的競爭力。世界經濟論壇(WEF)日前公佈的2012年「全球競爭力評比」中台灣得分5.28分，位居亞洲國家第四，是六年來表現最佳；亞洲各國中除韓國與香港進步外，多數國家皆呈現退步，分析台灣競爭力進步的原因和市場效率增強有關。這不僅顯示台灣競爭力不容小覷，更應該善用台灣在市場上的高效率來結合盟友因應全球變局，如今工研院IEK與韓國中小企業研究院(KOSBI) 簽署合作備忘錄，就是讓雙方智庫透過合作架構，開啟互利的表現。
韓國中小企業研究院院長金東善表示，台、韓兩國在政治、經濟、文化背景有不少共通之處，經貿交流更是相當頻繁，台灣是韓國第六大貿易伙伴、韓國則是台灣第五大貿易伙伴，但長久以來台韓關係不夠密切，尤其在中小企業合作上更是欠缺合作。觀察台韓企業發展之特色，韓國企業財團擅長系統垂直整合並掌握關鍵技術；而台灣企業則擅長水平分工，這次的合作就是希望藉由雙方的優勢產生互補，加強台韓關係。
工研院IEK區域研究部經理陳志強說明，鼓勵台灣企業與韓國中小企業合作，背後有三大誘因，依序可從政策面、供給面、需求面來剖析。從政策面來說，是彌補韓國企業發展不平衡的現況；因韓國大企業過去在政府全力支持下，已如同八爪章魚般無所不在，並不斷透過強勢併購及供應鏈龍頭的地位擴充實力，反觀韓國的中小企業不僅只能依附在大集團下，並受到韓國大企業圍堵策略下，發展頻頻受限。近年來韓國政府已日漸重視此一發展不平衡的隱憂，轉而加深對中小型企業的扶持，也進而從政策面上開啟台灣與韓國中小企業合作的契機。
除了呼應韓國產業發展政策上的利多外。陳志強也強調，台灣與韓國中小企業合作，
也利於台灣企業加強在供給面(如掌控生產成本、取得關鍵技術)、需求面 (如接近市場、掌握市場優勢、加強海外營運、提升品牌知名度) 等環節的不足。近年來就不乏台灣企業積極與韓國中小企業進行佈局的案例；諸如元太科技投資Hydis取得關鍵專利使集團產能互補、文曄科技投資BSI及NSU利於在韓國市場的佈局及營運，以穩固在韓國半導體市場代理商的領先地位、慧榮科技投資FCI 加強行動裝置研發能力取得關鍵技術，並利用FCI的品牌跨足行動電視市場強化品牌與市場，增進服務韓國客戶的能力。
工研院IEK表示，與韓國中小企業研究院合作緣起，始於2009年8月份首度組團前往韓國拜訪KOSBI後開啟雙方合作交流契機，隨後每年均透過研究人員定期互訪、研究資訊交流、出席研討會等方式，逐漸建立起深厚之友誼，進而形成簽署合作備忘錄之共識。
目前工研院IEK與KOSBI之合作歷程分成三個階段來進行：第一，合作初建階段(2009-2011)，此階段透過互辦研討會、論壇等形式進行交流。第二，建立長期合作交流平台，此階段將透過聯合研究，共同深入推進合作領域項目。第三，合作深耕階段，此階段可透過共同專案研究進行專業人才培育，或以帶研究課題進行人員互相派駐。現行雙方處於由第一階段之「合作初建階段」邁入第二階段「建立長期合作平台」的過程，建構以「KOSBI與工研院IEK」為橋梁之平台，綜合考量分析雙方中小企業發展需求，為雙方廠商取得互補性條件或資源上的策略性合作，來佈局未來五到十年新興產業等重點領域，以增進台、韓兩國中小企業共同因應全球化衝擊之能力。