房仲業者 以1500家為規模目標

房屋仲介店頭到底要多少家才符合經濟規模？或者說才具有競爭力呢？從最近媒體訪問永慶房屋的創辦人新聞中，大概可獲得這樣的資訊。永慶房屋創辦人的目標是全台灣要有1500家的店頭是其目標，也就是說1500家的規模是他理想中的經營模式，對市場的佔有和服務才能平衡。

成立已經25年的永慶房屋，在2003年的時候店數僅40家以台北市為主核心，但今天全台已有1080家，十年快速展店也可看到台灣仲介店頭在市場佔有上的競爭有多激烈。

目前全台灣的房屋仲介店頭比超商數目還多，被視為不合理存在的現象，在有品牌的房仲業者大力擴張下，未來小店頭可能只有區域深耕的路可走，連鎖品牌在量的壓境下，加上實價登錄的發酵，對房仲業的發展有很大的影響，目前國內主要都會區的房屋交易有一半都是透過房仲業者的交易平台，從房仲業者的發展生態，亦可感受房屋市場的競爭和變化。