王牌獻櫻勤:訂閱經濟的獲利實例(上)
2020/12/07 · 2020年12月07日 19:00~20:00 · 36:40

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訂閱經濟的獲利實例(上)
眼鏡可以訂閱?沙發也能訂閱?當然能,現在連西裝、包包、美甲、啤酒、汽車、家具、房子...所有你想得到和想不到的產品與服務,都有人透過訂閱經濟,開始做生意。
訂閱經濟服務是指,消費者只要支付一定的費用(月費、季費、年費),就可以享有跟花大錢買斷一樣的特定服務或產品,此並非新概念,從手機包月吃到飽到Netflix等服務早已行之有年。
但最近,這股訂閱經濟卻出現巨大轉變,從傳統零售業擴大到製造商(像是豐田汽車、麒麟啤酒、松下電器等),從影音服務,擴大到生活食衣住行,各種獲利模式因此誕生。
原來,訂閱經濟的重點,不是找到更多人訂閱,而是讓顧客進來之後再也不退訂,才是關鍵。
訂閱經濟服務是指,消費者只要支付一定的費用(月費、季費、年費),就可以享有跟花大錢買斷一樣的特定服務或產品,此並非新概念,從手機包月吃到飽到Netflix等服務早已行之有年。
但最近,這股訂閱經濟卻出現巨大轉變,從傳統零售業擴大到製造商(像是豐田汽車、麒麟啤酒、松下電器等),從影音服務,擴大到生活食衣住行,各種獲利模式因此誕生。
原來,訂閱經濟的重點,不是找到更多人訂閱,而是讓顧客進來之後再也不退訂,才是關鍵。
