財經熱點：鴻海、爾必達、惠普科技新聞觀察

一、鴻海入股夏普，震撼全球面板
鴻海集團日前宣布與日本液晶顯示器（LCD）製造龍頭夏普結盟，鴻海集團出資669.05億日圓（約新台幣238億元）， 取得夏普10.95%股權，成為夏普最大單一股東；鴻海集團董事長郭台銘也以個人名義入股夏普十代面板廠。 總計這次合作案，金額高達1,329億日圓（約新台幣473億元）。
鴻海經過九個多月的磋商，終於宣告入股夏普，震撼全球面板業市場。鴻海與夏普雖早有合作聯盟關係，但這次實際入股動作，成為夏普最大股東，不僅暫時紓緩夏普營運虧損壓力，鴻海也鞏固與客戶關係和產品線，成為全球唯一有能力與三星抗衡的航空母艦，更意味著郭台銘鴻海帝國的「聯日抗韓」計畫，將正式啟動。

二、爾必達破產保護觀察
全球第三大DRAM廠爾必達於二月底申請破產保護，由於爾必達手握全球12％的DRAM市佔率，Mobile DRAM更高達17％，這是全球DRAM產業的重大消息，也代表韓國三星及海力士在DRAM產業的影響力，已達到壟斷及鞏固的地位，目前只剩 美光有能力與韓商抗衡。
在爾必達積極進行重整之際，三月中，日本有外電報導指出，包括台塑、台積電、東芝、美光及格羅方德等五大企業，將以競標方式，成為參與爾必達重整的援助企業，雖然台塑、南科，台積電及格羅方德等均加以否認，不過日經新聞報導，未來參與爾必達重整的援助企業將不只一家。 　

三、惠普個人電腦(PC)部門與印表機部門整併
根據歐美媒體報導，惠普執行長惠特曼有意將惠普旗下個人電腦(PC)部門與印表機部門整併為一，藉此撙節成本與提高效率，盼能遏止該公司營運走向下坡的頹勢。在新的組織架構下，PC和印表機事業將共享銷售和採購人員，預料屆時將展開截員，但目前裁員規模尚不明朗。
惠普近幾年來發展陷入瓶頸，不再是媒體寵兒，也無法吸引投資人的注意，主要原因是陷入了成長的四大瓶頸。分別是第一，到底要選擇價值型或成長型的策略，第二是要選擇一般消費者或是企業的客戶，第三是併購不見得是轉型的好方法，第四則是當企業某個部門很好時，很容易忽略其他部門。這些衝突導致惠普深陷泥淖，也令其他科技巨頭警醒，充分意識到這四種企業最常見的陷阱，避免重蹈惠普覆轍。

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