財經熱點：硬體新創業者如何和供應鏈打交道

邁特電子成立至今超過三十年，早期以代工宏碁等公司的產品為主，2004年起開始將接單目標移往國外，開始進行事業轉型，朝向少量多樣，毛利較高的產品線發展，其中包括以生產工業級物聯網產品的美國優比快科技(Ubiquiti)公司，以及生產汽車椅子控制系統的Alfmeier公司，這兩家公司與邁特合作超過十年，也躍居邁特前兩大客戶，也成為邁特成功轉型至智慧製造的試金石。

邁特創新基地 CEO 戴憶帆說，根據他與許多做硬體創新的團隊接觸，成功的公司一定要具備三個條件，一是點子要對，若點子不對，就很難取得好的投資，銀彈會不足，第二是設計與製造要能配合，產品要能做得出來，第三點則是要找到好的通路，把產品成功賣掉。他說，很多新創公司在第一點或第三點都有問題，至於第二點最常見的則是有八成產品延遲出貨，因為往往把設計想得很簡單，但製造時則遇到很大難題，或是低估了成本。