財經熱點：台灣企業面臨轉型的關鍵議題

近幾年台灣企業面臨重大考驗，外有強敵蘋果及三星等大型企業的威脅，後面又有大陸正在崛起的追兵，幾乎所有企業都面臨了三個重大的考驗，分別是"組織如何變革"，"人才如何培育"以及"企業如何傳承交棒"，這些問題均考驗著許多台灣的企業主，也是現階段台灣企業最難突破的轉型關卡。

教練的英文叫coach,就像在一個球隊中，教練的角色是協助團隊打贏比賽，對於球員來說，就是要讓每個球員都能找到自己的特色，並且充分 發揮自己的能力，因此，教練是扮演協助的角色，而非全面指導或灌頂的角色，是要協助企業發現自己的優勢，並且充分發揮出來。教練最重要的兩個工作，就是"虛己"和"樹人"，前者是要先放空自己，不強迫企業接受自己意見，後者則是以培養人為目的，讓人才能夠自己找到努力的方向。

陳朝益先生曾任英特爾台灣，中國及香港等地的行銷總經理及首席代表，也曾任研華科技北美區事業部總經理。 陳朝益先生自2006年起致力於以"教練"為一生志業，並且擁有美國赫德遜學院與美國國際教練協協會的專業培訓教練資格，是國內最知名的企業教練之一，目前也擔任台灣教練協會理事長，致力於教練在台灣社會的推廣。

06月28日財經熱點節目，我們邀請到台灣教練協會理事長 陳朝益，暢談台灣企業面臨轉型的關鍵議題，千萬不要錯過 FM96.7 環宇廣播電台!