全球遠見：零風險成長

組織如果想要長保活力，就必須積極求新求變；但在投資研發上，如何拿捏支出預算並達到最佳成效，企業經理人要如何計算呢？在產品設計與開發的過程中，如何控制成本、改善品質，又有哪些迷思要提醒經理人呢？今天我們現場邀請到HBR編務總監 鄧嘉玲，請嘉玲跟我們談談HBR 5月號封面故事「零風險成長」，從創新、研發、營運、行銷、人才等面向，探討企業零風險成長的建議作法。