全球遠見：動盪定策略

在數位化、全球化所形成的高速運轉世界，現今企業耗費無數資源和人力所打造的策略，，往往不到一年就過時了。企業領導人要如何訂定策略，以創造出靈活且相對長久的何薪優勢，協調各單位，化解期間的衝突。今天現場邀請到 HBR雜誌執行副總編輯 鄧嘉玲，請 嘉玲 跟我們談談 HBR雜誌 6月封面故事「動盪定策略」，開啟關鍵策略力。