生活不崩潰實驗室：第9集，鏟子超人與動不起的組織：當情義能被感知，善意才會流動

鏟子超人現象席捲全球，從滷味攤老闆的熱血號召，到名人、網紅、政治人物紛紛響應，讓人重新看見「做事的溫度」。這股暖心的志工風潮，為何能在社會上引發共鳴，卻難以在公司或學校出現？在職場裡，「多做多錯」、「能者多勞」常被視為麻煩，而假日鏟土卻能讓人笑著投入。靖心與蓉兒從心理學與組織行為的角度剖析，這並非單純的動機問題，而是組織缺乏情感與情義的價值論述——少了那種能被感知、能引起共鳴的語言。

蓉兒與靖哲創意發想：要讓組織真正「動起來」，或許可以像研發產品一樣，讓內部公關重新設計情感、情義與組織意義的表達方式。把善意與價值轉化為幽默、簡單、有趣的形式，讓人感受到溫度與誠意。需要花時間花心力，但是不見得只能靠花錢。正如古語所言：「感人心者，莫先乎情。」當情義被真誠而風趣地說出時，組織的心，也會跟著動起來。