全球遠見：突破策略盲點

企業高階主管都知道策略很重要。在努力處理策略時，經理人往往花費數千小時制訂詳細計畫，
預測長遠未來的營收。這些計畫可能會使經理人感覺良好，但對營運績效往往並不重要。今天現場邀請到HBR雜誌執行副總編輯 鄧嘉玲，將請 嘉玲 跟我們談談 HBR雜誌二月號封面故事「突破策略盲點」，經理人應該如何制訂策略，突破「舒適圈」陷阱，打造可行的好策略。